С чего начать и сколько стоит открыть магазин одежды для детей: подробный бизнес-план с расчетами. Бизнес план магазина детской одежды

Пошив детской одежды – актуальный вид предпринимательской деятельности, ведь спрос на товары для детей всегда высокий и не зависит от времени года. Этот бизнес имеет достаточно быструю окупаемость, а его рентабельность может достигать 30%.

Разработка концепции

Как открыть производство одежды для детей? В первую очередь необходимо определиться с ассортиментом выпускаемой продукции. На начальных этапах бизнеса рекомендуется выбрать на рынке узкую нишу. Потребителям можно предлагать:

• товары для новорожденных или для дошкольников;
• одежду для подростков;
• детские пижамы и белье;
• праздничные наряды;
• летнюю, сезонную или верхнюю одежду.

Опытные предприниматели советуют начинающим бизнесменам ориентироваться на оптовые продажи, а также реализовывать продукцию по доступной конкурентной цене. Материалы для пошива изделий лучше закупать в оптовых компаниях, так как в магазинах они стоят значительно дороже. Сотрудничать рекомендуется с надежными поставщиками, которые будут поставлять качественные, комфортные и безопасные для здоровья малышей ткани.

Наиболее востребованы на рынке изделия из велюра, трикотажа, фланели, байки и махры. Популярные цвета – голубой, белый, оранжевый, розовый, сиреневый, зеленый. Одежда может украшаться различным декором: бисером, лентами, пуговицами, кружевом, вышивкой. Выкройки для изделий можно копировать из модных журналов. Если планируется выпуск эксклюзивной одежды, вы можете нанять специалиста, который будет создавать уникальные дизайнерские модели.

Этапы построения бизнеса

Для того чтобы предпринимательская деятельность в скором времени начала приносить хорошую прибыль, необходимо грамотно составить бизнес план швейного производства детской одежды, который должен включать в себя следующие этапы:

• регистрацию предприятия в форме ИП и оформление необходимых документов;
• выбор формы налогообложения;
• аренду цеха;
• приобретение швейного оборудования, мебели и инвентаря;
• подбор сотрудников;
• производство продукции;
• проведение рекламной компании;
• поиск путей сбыта товаров.

Финансовые расчеты

Прежде чем организовать производство и оптовую продажу детской одежды, необходимо сделать финансовые расчеты, позволяющие определить, насколько высока будет рентабельность проекта.

Стартовые вложения:

• покупка оборудования – от 500 000 рублей;
• приобретение материалов – от 200 000 рублей
• регистрация предприятия – от 3000 рублей;
• оформление сертификата на товары – от 20 000 рублей.

Текущие затраты:

• аренда помещения – от 30 000 рублей;
• закупка материалов и инвентаря – от 350 000 рублей;
• заказ упаковочных материалов – от 20 000 рублей;
• реклама – от 20 000 рублей;
• зарплата персоналу – от 100 000 рублей;
• коммунальные платежи – от 20 000 рублей.

Если выпускать около 5000 изделий в месяц и продавать их по цене от 150 рублей за штуку, ежемесячная чистая прибыль, с вычетом текущих расходов составит от 210 000 рублей.

Необходимые документы

Продавать детские товары разрешается лишь том случае, если имеется сертификация соответствия. При отсутствии этого документа, вас могут оштрафовать на крупную сумму или даже закрыть вашу компанию. Сертификат может выдаваться на отдельную партию продукции или на все производство. Срок его действия: от 1 года до 3 лет.

Требования к помещению

Для организации швейного производства хорошо подойдет цех, площадью около 60 м2. Оптимальный вариант - помещение, расположенное в подвале или на первом этаже. В нем нужно установить оборудование, рабочую мебель, а также полки и стеллажи, предназначенные для хранения инвентаря и готовых изделий.

Оборудование

Для работы в цехе нужно закупить следующее оборудование:

• прямострочные швейные машины;
• парогенератор;
• оверлоки;
• пуговичный аппарат;
• дисковый нож для раскройки.

Следует также позаботиться о закупке мебели и инвентаря. Для производства понадобятся:

• раскроечные столы;
• метровые линейки;
• наборы цветных ниток и швейных игл;
• ножницы;
• мелки для тканей;
• специальный клей.

Персонал

Для того чтобы обеспечить бесперебойную работу предприятия, в штат рекомендуется нанять опытных и квалифицированных специалистов:

• дизайнера;
• технолога-конструктора;
• швей (2 или 3 человека);
• 2 закройщиков;
• бухгалтера;
• кладовщиков.

Реклама

• создать собственный сайт в Интернете с каталогом товаров, их описанием и ценами;
• размещать объявления в печатных изданиях, на телевидении и радио;
• заказать наружную рекламу;
• создать группу в социальных сетях;
• раздавать листовки и флаеры, на которых указаны контактные данные компании.

Сбыт продукции

Одежду для детей и подростков можно продавать крупными партиями в различные магазины или предлагать оптовым компаниям. Вы также можете наладить сотрудничество с небольшими торговыми точками и вещевыми рынками. Если вы планируете реализовывать продукцию в розницу, оптимальным вариантом станет открытие собственного магазина, в котором будут продаваться товары только вашей торговой марки.

Актуальное решение – создание интернет-магазина по продаже детской одежды. В этом случае не придется платить за аренду помещения, однако для того, чтобы привлечь большое количество потенциальных покупателей, потребуются определенные финансовые затраты на продвижение сайта.

Возможные риски

Основной недостаток этого бизнеса – высокая конкуренция. Для того чтобы выделиться среди многих других аналогичных фирм, начинающим предпринимателям придется приложить много усилий. Привлечь постоянных клиентов можно, выпуская качественную и недорогую продукцию, которая отличается высокой комфортностью и имеет оригинальное дизайнерское оформление.

Коммерческие предложения

Если вы являетесь производителем или поставщиком оборудования, экспертом или предоставляете франшизу в данной сфере, тогда напишите нам через страницу Контактов .
Ниже мы разместим информацию о вашем предложении и ваши контакты.

Следите за обновлениями Вконтакте:
→ 12.09.2016

Изготовление резиновой и тротуарной плитки как бизнес

Выращивание червей (червеводство) - эко бизнес

Несмотря на нестабильную экономическую ситуацию в стране некоторые сферы бизнеса сохраняют свою актуальность и прибыльность. Одна из них – торговля товарами для детей и беременных. Но для того, чтобы даже такая перспективная отрасль приносила прибыль и привлекала потенциальных партнеров, а также инвесторов, нужно продумать грамотный бизнес-план магазина детской одежды с расчетами.

Особенности бизнеса в сфере торговли детскими товарами

Чтобы начать прибыльный бизнес в сфере торговли предпринимателю нужно детально продумать план открытия магазина детской одежды. Решающие факторы, обуславливающие прибыльность бизнеса:

• Универсальный ассортимент;
• Низкие цены;
• Выгодное месторасположение.

Детские товары востребованы среди следующей целевой аудитории:

• Беременные женщины;
• Мамы с детьми в возрасте от 0 до 5 лет.

Конкуренция в этом сегменте предпринимательства довольно высокая, поэтому к вопросу о том выгодно ли открывать магазин детской одежды в том или ином районе нужно подойти очень тщательно. Оптимальный вариант расположения – новые микрорайоны с большим количеством молодых семей.

Формирование ассортимента продукции должно основываться на:

• Всесезонной одежде для беременных;
• Детской одежде;
• Обуви;
• Игрушках;
• Пеленках и иных принадлежностях для новорожденных;
• Детском питании;
• Детской радиотехнике.

Обширный выбор позволит обеспечить большой поток покупателей.

Какой ассортимент должен быть в магазине детской одежды?

Предпринимателям, решившим попробовать себя в этой сфере бизнеса, не стоит ограничивать стандартной оффлайн торговлей. Большую эффективность бизнеса будет приносить, если сочетать ее с продажей товара в онлайн-режиме в интернет-магазине.

По примерным подсчетам, если средняя выручка с детского магазина составляет 5 000 рублей в день, затраты на него окупятся через 18 месяцев.

Открываем магазин детской одежды: список документов для регистрации

Первый этап планирования бизнеса – его регистрация в официальных органах. Для этого предпринимателю необходимо выбрать форму бизнеса. Это может быть:

Для начинающих бизнесменов оптимально подойдет ИП. Это одна из самых простых организационно-правовых форм, выделяющаяся следующими преимуществами:

• Небольшой госпошлиной за открытие;
• Минимальной отчетностью;
• Небольшими штрафами;
• Возможностью работать на патентной системе налогообложения.

Для регистрации бизнеса придется заранее выбрать подходящий вид деятельности согласно ОКВЭД. Для торговли КВЭДы размещены в разделе 47.19 . Стоит отметить, что производство одежды туда не входит.

Где найти КВЕДы для регистрации?

Для регистрации ИП понадобятся следующие документы:

• Паспорт;
• Заполненный бланк регистрации с обозначением кода деятельности;
• Квитанция об оплате госпошлины.

Если лицо решило зарегистрировать свой бизнес в форме ООО, то помимо этих документов перед регистрацией понадобится:

• Разработать устав и подготовить учредительные документы (в качестве образца можно взять модельный устав);
• Открыть банковский счет;
• Оформить разрешение от СЭС;
• Сделать шаблон печати.

Предпринимателю при регистрации бизнеса заранее стоит подумать и об оптимальной форме налогообложения. Так, для ИП оптимальный вариант – ЕНВД, а для ООО – УНС. Также индивидуальные предприниматели могут выбрать для себя ПСН, то есть патентную систему налогообложения. Однако, это можно сделать только при условии, что реальная торговая площадь помещения находится в пределах от 20 до 50 кв м.

Стоимость патента определяется в каждом регионе по-разному. Так, в одних субъектах РФ она зависит от конкретного количества метров торговой площади, а в других от числа работников. Такую информацию стоит уточнять непосредственно у представителей ФНС по месту планируемой регистрации.

Если предприниматель хочет открыть интернет-магазин наряду с обычной торговлей или интересуется как открыть комиссионный магазин, то единственная доступная система налогообложения для него – УСН.

Критерии выбора помещения для торговли

Предпринимателю, планирующему реализовать идею об открытии магазина детской одежды в 2018, нужно грамотно выбрать помещение. Разместить свою торговую точку можно в:

• объекте коммерческой недвижимости;
• собственном магазине;
• арендованном магазине;
• нежилом помещении;
• торговом комплексе;
• на рынке.

Правильный выбор места для розничной торговли обеспечивает 50% успеха всего бизнеса. В этом вопросе нужно ориентироваться на два фактора:

• Ценовые ожидания. Если предприниматель разместит магазин с высокой наценкой в очень посещаемом, но при этом дешевом месте – торговли не будет. Это связано с тем, что на фоне других точек цены будут выглядеть неестественно завышенными;
• Косвенная конкуренция. В поисках целевой аудитории многие бизнесмены выбирают развлекательные комплексы или другие места отдыха семей с детьми и открываются неподалеку. Такой подход не приносит прибыли из-за того, что при посещении этих зон люди не намерены совершать покупки и опасаются потратить слишком много денег.

Лучшим вариантом реализации идеи для маленького бизнеса будет аренда торгового места в большом комплексе, ориентированном на продажу вещей. В этом случае начинающему предпринимателю поможет то, что комплекс уже был раскручен другими предпринимателями и частными инвесторами, которые успели реализовать свой готовый бизнес-план.

Главный показатель, на который нужно ориентироваться при выборе центра, — поток клиентов. Если проходимость в центре до 100 человек в день, он не принесет достаточной прибыли. Лучше всего выбирать те торговые комплексы, где проходимость составляет от 500 человек в день. Потенциальным арендаторам не стоит верить словам владельцев, а лучше поговорить с другими предпринимателями или оценить количество возможных клиентов самостоятельно.

При аренде помещения внимание стоит уделить его внешнему виду. В магазине должна быть создана уютная атмосфера. Если размер помещения превышает 50 квадратных метров, стоит задействовать дизайнерское оформление.

Если денег на аренду такой торговой точки нет, то в качестве альтернативы может выступить место на вещевом рынке. Однако, у такой торговой точки есть один существенный минус – отсутствие возможностей для рекламы бизнеса.

Необходимое оборудование для торговой точки

Для оборудования помещения требуются минимальные финансовые вложения. Чтобы отдел работал нормально нужно приобрети:

• Торговые стеллажи. К ним относятся стойки, полки, витрины, манекены и иное;
• Ноутбук. Для ведения отчетности, поиска поставщиков, работы над формированием ассортимента;
• МФУ. Для печати ценников, объявлений в магазине, подготовке счетов и другого;
• ЧМП или кассовый аппарат. То, какое именно устройство стоит приобрести зависит от выбранной системы налогообложения;
• Интернет. Для работы с поставщиками, отслеживания модных тенденций и ведения бухучета нужен стабильный интернет.

Немаловажная роль отводится и планировке помещения. Так, выделяют две зоны:

• Склад;
• Торговый зал.

Лучше всего располагать кассу в центре торгового зала, чтобы к ней был доступ из любой точки.

С чего начать подбор персонала?

Как и в сфере услуг, ключевым действующим персонажем в магазине будет администратор. Человек, занимающий его позицию, должен обладать определенными знаниями и компетенцией в сфере управления персоналом, а также лидерскими качествами.

Успешная работа магазина гарантируется четкой системой распределения обязанностей и ответственности сотрудников, а также контролем их работы. Для создания такой атмосферы должны активно применяться регламенты, инструкции и иные инструменты.

Требования к продавцам могут быть такими:

• Возраст от 21 до 40 лет;
• Приятная внешность;
• Грамотная речь;
• Отсутствие вредных привычек;
• Аккуратность;
• Коммуникабельность;
• Вежливость;
• Стрессоустойчивость.

Лучше всего, если в магазине будут продавцы-девушки, это позволяет расположить к себе целевую аудиторию и помочь им чувствовать себя более комфортно. Как правило, продавцы работают посменно 2 через 2.

Как выглядят продавцы в детском магазине?

Мотивация продавцов должна базироваться не только на личном компоненте, но и на уровне продаж магазина в целом.

Реклама и маркетинговый план магазина детской одежды

• Разовая;
• Постоянная.

Наиболее эффективны для рынка одежды такие виды постоянной рекламы:

• В лифтах;
• Визитки;
• Листовки;
• Дисконтные карты;
• В интернете.

• Вывеска (должна быть тематической и привлекать к себе внимание);
• Штендеры у входа (необходимы для любого бизнеса в сфере розничной торговли);
• Сайт-визитка (на сайте могут быть каталоги продукции и общая информация, стоит заранее продумать описание для интернет-магазина, если планируется двойная торговля).

Не стоит списывать со счетов и сарафанное радио. Качество и доступные цены обеспечат успех в этом виде рекламы.

Как открыть магазин детской одежды с нуля: расходы и рентабельность предприятия

Бизнес-план магазина детской одежды обязательно содержит такой раздел, где учитываются расходы магазина, которые подразделяются на разовые и постоянные.

К разовым относятся:

• На подготовку бизнеса к работе (регистрация предпринимательства, покупка оборудования и т.п.) Около 50 тысяч рублей;
• На ремонт помещения. (при аренде помещения в торговой галерее или на рынке — 0 рублей);
• На разовую рекламу. Около 66 тысяч рублей.

К постоянным расходам причисляют:

• Страховые взносы . Около 2 3000 рублей;
• Налоги. Для патентной системы около 4 500 рублей;
• Рекламу. Около 45 000 рублей;
• Закупку продукции. Не менее 500 000 рублей;
• Аренда помещения (при наличии). Около 60 000 рублей;
• ЗП продавца (при наличии). Около 20 000 рублей.

Таким образом получается, что на открытие торговой точки в центре, без наемных рабочих потребуется потратить:

• Разово: 50 000 + 66 000 = 116 000;
• Ежемесячно: 2 300 + 4 500 + 45 000 + 500 000 + 60 000 = 611 800;
• Всего: 116 000 + 611 800 = 727 800.

Тем не менее этот бизнес считается высокорентабельным, ведь его основные показатели эффективности:

• Высокая наценка. На отдельные категории товаров наценка составляет 500%, а средняя – 200%;
• Постоянный приток клиентов. Дети растут очень быстро, а потому раз или два раза в год родители вынуждены приобретать новые вещи.

Конечно, стоит учитывать сезонность бизнеса. В весенне-летний период наблюдается спад продаж на все группы товаров, кроме продукции для новорожденных. При правильном выборе времени открытия и учете всех особенностей бизнес можно окупить менее чем за 12 месяцев.

Магазин детской одежды – прибыльное дело, которое при правильном подходе к организации приносит своим владельцам неплохую прибыль. Но чтобы реализовать такой проект на практике, не стоит пренебрегать таким важнейшим инструментом, как бизнес-план.

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.

Бизнес-план для магазина детской одежды предусматривает правильное соотношение вложенных средств и ожидаемой прибыли. Примерная структура бизнес-плана для этого вида деятельности:

1. Цель бизнес-плана для магазина, торгующего одеждой для детей.
Детская одежда является востребованным товаром. Среднестатистический расход денежных средств семьи на детскую одежду составляет 15 тысяч рублей в год. Поэтому эта группа промышленных товаров является привлекательной для инвесторов. Годовой оборот сегмента товаров детской одежды составляет 2-4 миллиарда долларов. Эта цифра ежегодно возрастает.

2. Открытие собственного проекта.
Аренда торговой точки по продаже детской одежды обойдётся примерно в 30-40 тысяч рублей в месяц с оформлением необходимых документов. Следует учитывать внешний дизайн торговой точки. Он должен привлекать внимание взрослых и детей.

3. Закупка инвентаря, меблировки и оборудования для магазина детской одежды.
Для нормальной работы магазина по продаже детской одежды потребуется минимальный комплект оборудования: стойки, полки, тумбы для обуви, кассовый аппарат, зеркала.

Суммарная стоимость этих вещей составит от 35 до 50 тысяч рублей. Можно потратить больше средств для лучшего оформления торговой точки. Следует также заказать вывеску, на которой не рекомендуется экономить. Если стартовый капитал небольшой, можно взять оборудование в аренду.

4. Оплата работы персонала.

Для небольшой торговой точки будет достаточно нанять двух продавцов.

Зарплату следует устанавливать из расчёта среднего уровня оплаты труда в регионе.

Продавцы должны уметь визуально определять размер одежды, которая подойдёт для ребёнка.

Правильным решением для владельца торговой точки будет установить среднюю по населённому пункту ставку оплаты работы продавца.

К этой сумме будет разумно добавлять процент от продажи товара. Этот фактор будет стимулировать персонал продавать большее количество товара.

5. Грамотное составление финансового плана.
Важно провести наиболее точный расчёт расходов и доходов бизнеса. Нужно учитывать обязательные отчисления от зарплаты персонала. Пенсионное страхование обойдётся работодателю в 14%, а подоходный налог составит 13%.

Ведение бухгалтерского отчёта является довольно непростой задачей. Поэтому лучше нанять бухгалтера. Например, ежедневная выручка магазина детской одежды составляет 5-7 тысяч рублей ежедневно, то за месяц выходит сумма около 150-200 тысяч рублей.

Расходы сформируют следующие показатели:

• – единоразовые затраты на оборудование составят 35-50 тысяч рублей;
• – аренда торговой точки – 40-50 тысяч рублей;
• – оплата труда продавцов – 25-30 тысяч рублей;
• – обязательное пенсионное страхование – порядка 3000 рублей;
• – налог на прибыль – около 15 тысяч рублей в месяц.

6. Эффективность проекта.
Для организации стабильного и жизнеспособного бизнес-проекта по розничной торговле детской одеждой понадобится стартовый капитал около миллиона рублей. Это не значит, что с меньшей суммой денег не получиться организовать жизнеспособную модель розничной торговли. Данная сумма является ориентировочной и включает в себя покрытие возможных рисков.

Самое важное для торговли — спрос на товар. Чем выше спрос на какой-либо вид товара или услуги, тем больше конкурентов, но также и больше покупателей. Одно из самых распространенных требований абсолютного большинства людей — одежда, поэтому именно магазин одежды мы с вами разберем в данной статье. Небольшим отличием будет направленность магазина — наш магазин будет продавать только детскую одежду.

Главное при открытии любого магазина — затраты, вложения и прибыль. Не каждый сможет вкладывать в бизнес значительные средства долгое время не получая прибыли. Как открыть магазин детской одежды? Начать нужно с составления строгого бизнес-плана открытия магазина одежды, в который включены абсолютно все затраты.Также не стоит забывать про открытие онлайн-версии магазина. При грамотном подходе затраты будут значительно ниже, а спрос — на несколько порядков выше показателей оффлайн-торговли.

Анализ рынка и конкурентов

Необходимо найти как можно больше магазинов в выбранном районе или в целом городе, посмотреть на количество товаров и то, как быстро их раскупают. Главное — не упускать сезонность одежды, т.к. вполне вероятно, что многие магазины не блещут разнообразием товаров в разные сезоны года.

Выяснить спрос и объем продаж довольно просто — достаточно понаблюдать в течении месяца за продажами одежды в нескольких магазинах или же поступить проще — узнать всю информацию у продавцов.

Необходимо записать как цены, так и марки одежды, нанести на карту города магазины с кратким описанием объема продаж каждого магазина.

Бизнес в сфере сервиса и услуг для населения: реально ли? Конечно, да! Предлагаем популярных бизнес-идей по данному направлению.

Детская одежда, как и вся остальная, отличается по цене, качеству и брендам. Магазину в маленьком городе невыгодно продавать дорогую одежду. В городе же с населением более миллиона человек спрос на бренды резко увеличивается. Влияние брендов и тенденций моды в этой сфере сильно ограничено на конкретных потребителей, но не стоит продавать все товары сразу, даже если конкурентов среди дорогих товаров не будет.

Также необходимо выбрать целевую аудиторию будущего магазина. Её можно разделить на две категории. В первой категории — покупатели, которые ориентируются, прежде всего, на дешевизну товара, а не на качество. Во второй категории — покупатели, которые обращают внимание на качество или бренд одежды.

Выбор целевой аудитории полностью зависит от анализа рынка. Играет роль и разнообразие товаров в том или ином магазине города, понимание спроса и количества предложений в разных частях города.

Собрав данные спроса на товар, анализа конкурентов и целевой аудитории, можно приступать к следующему шагу.

Регистрация ООО и налоги

Для будущего магазина потребуется . Это необходимое условие, если в будущем будут наемные работники.

На этом этапе легче всего воспользоваться услугами регистратора. Стоимость регистратора колеблется от 3 до 15 тысяч рублей. Все необходимые документы, получение адреса и остальные формальности будут соблюдены. Также регистраторы в большинстве случаев оказывают и дальнейшие бухгалтерские услуги.

Будущему магазину лучше всего использовать основную систему налогообложения. Данный шаг поможет сотрудничать с большим количеством контрагентов, поскольку они будут в праве применять уплаченный НДС к вычету. Но важно помнить, что общая система весьма обременительна. Данный вопрос также лучше всего обговорить с бухгалтерской фирмой.

В большинстве случаев самостоятельно разбираться с ведением бухгалтерии, регистрацией ООО просто не имеет смысла — это отнимает время, которое лучше потратить на подбор персонала, составление каталога товаров, договоренности с поставщиками и многое другое.

Подбор помещения

После анализа рынка нужно найти лучшие районы в городе, где спрос на товар повышен, но предложений, которые соответствуют целевой аудитории, меньше всего.

Покупка помещения для магазина в большинстве случаев нецелесообразна, лучший выбор — аренда. Необходимо найти все помещения, которые сдаются в аренду в выбранном районе города, и выбрать подходящее исходя, прежде всего, из доступности для покупателей.

Заключения договора на аренду помещения лучше всего заключать на срок не выше 11 месяцев. Этот договор не требует дополнительной регистрации в ГБР, а, как только наступит срок истечения договора, можно его продлить на такой же срок.

При заключении договора аренды на больший срок необходимо выплачивать госпошлину, но это обезопасит вас от внезапного выселения.

При заключении договора сроком на 11 месяцев стоит учитывать повышение стоимости арендной платы и обговорить этот вопрос с арендодателем. Необходимо тщательно проверить что юридическое лицо, которое сдает помещение, является его собственником. Не лишним будет расспросить прошлых съемщиком помещения или арендаторов соседних павильонов.

Снимаемое помещение уже будет иметь некую отделку и дизайн, вам останется добавить уникальности. Лучше всего нанять дизайнера, который подготовит проект обустройства будущего магазина, либо найти готовые проекты дизайна в интернете.

Дизайн магазина, конечно, важен, но не стоит вкладывать в него и обустройство помещения слишком много денег, т.к. это может пагубно сказаться на ценовой политике будущего магазина.

Оборудование для магазина детской одежды

Оборудование для магазина будет различаться в зависимости от размеров снимаемой площади. Полки, стеллажи, зеркала, различные вешалки подбираются исходя из дизайна.

Установку оборудования, дополнительного освещения и прочего лучше всего обговорить с арендодателем. Также стоит помнить о найме временных сотрудников для проведение сложных работ в помещении.

Для небольшого магазина достаточно одного кассового аппарата и одной кассы. Хорошим решением будет кассовый аппарат с возможность оплаты через пластиковые карты.

Очень важен. Лучше всего купить полноценную POS-систему со встроенным считывателем магнитных карт. В дальнейшем это пригодится для выпуска дисконтных карт и проведения рекламных компаний.

В большинстве случаев POS-системы находятся под управлением собственных систем автоматизации. Первичная настройка системы не требуется, но для каждого кассового аппарата необходимо обслуживание. Выпуск дисконтных карт, сервисное обслуживание, подключение дополнительных сканеров и терминов влечет за собой дополнительные расходы, о которых стоит помнить. Сервисное обслуживание терминала, настройка и вывод отчетности следует полностью доверить фирме поставщика кассового аппарата.

Стоит позаботиться и о безопасности будущего магазина. Контроль за покупателями и действиями продавца осуществляется с помощью камер видеонаблюдения.

Персонал для магазина

Если вы не планируете самостоятельно стоять за прилавком, то необходимо нанять сотрудника. К выбору кассира и одновременно продавца необходимо подходить так же внимательно. При найме необходимо убедиться, что он умеет работать за вашим кассовым аппаратом.

Налоговую отчетность для всех расходов на данной стадии лучше всего обговорить с вашей бухгалтерской фирмой.

Детская одежда под реализацию: поставщики и каталог продукции

Следующий и самый важный шаг — каталог товаров. Каталог товаров зависит от расположения магазина, выбранной целевой аудитории и анализа конкурентов. В начале работы магазина стоит ориентироваться на качественные и разнообразные товары либо одной категории, либо на сезонные.

Прежде всего, необходимо составить прайс-лист продаваемой продукции и просмотреть всех поставщиков. Поиск поставщиков одежды может занять весьма долгое время, но не стоит отчаиваться и пользоваться услугами перекупщиков — лучше всего покупать товар напрямую у производителей. Большинство производителей не отказываются от закупок маленьких партий, но для подобных действий необходимы долгие предварительные переговоры.

Если договоры с поставщиками одежды провалились, стоит просмотреть складские базы вашего города. При удачном стечении обстоятельств можно найти выгодные предложения и там.

Важно помнить, что если спрос на товар будет расти, а товара на вашем складе или на складе перекупщика не окажется, доверие покупателей будет подорвано. Именно из-за этого стоит заключать договора на поставки одежды напрямую с производителями.

Ценовая политика магазина

Прежде чем ассортимент детской одежды для магазина попадет на прилавки, стоит учесть множество факторов ценообразования. Необходимо записать все ежемесячные расходы — такие, как обслуживание кассового аппарата, аренда помещения, выплаты бухгалтерской фирме и, конечно же, налоги.

После покупки товара от поставщика необходимо вернуться к анализу и просмотреть объем продаж конкурентов. Необходимо определить минимальную цену при минимальном прогнозируемом объеме продаж одежды для детей.

Не всегда получается найти данные об объеме продаж конкретного товара. В этом случае можно ориентироваться на весь ассортимент детской одежды магазина, вывести среднюю минимальную цену каждого товара и отталкивать уже от неё. Исходя из минимальной цены и добавляя к ней ежемесячные расходы, мы получаем цену минимальной продажи каждого вида товара.

Дальнейшие действия с наценкой зависят от выбранной целевой аудитории, увеличения или уменьшения объема продаж и анализа конкурентов. Лучше всего установить среднюю цену на товар и уже в дальнейшем делать небольшие скидки и акции.

Реклама магазина

После того как помещение подобрано, товар закуплен и лежит на полках, а цены уже выставлены, можно сразу же приступать к рекламе магазина.

Если магазин находится в достаточно проходном месте, то большая часть проблем отпадает сама собой. Красивая вывеска и название сделают всё сами. Также решает роль дизайн магазина, то, как покупатели видят товар, и как он преподносится. Подобные вопросы лучше всего обсудить с дизайнером, который специализируется на рекламе.

Выпуск дисконтных карт и реклама скидок в магазине также будут привлекать покупателей. Дисконтные карты можно раздавать в торговых центрах, на рынках и во многих других общественных местах. Внимание покупателей можно акцентировать на дешевизне, качестве и брендах. Всё это опять-таки зависит от выбранной аудитории и первичного анализа рынка.

Затраты на рекламу в большинстве случаев существенные. Сюда отчасти входит и дизайн магазина, и увеличение популярности среди целевой аудитории. В первое время можно дарить небольшие подарки, чтобы удержать первых клиентов и получить поддержку сарафанного радио.

При желании можно нанять фирму, которая специализируется на рекламе. Она подготовит как рекламную компанию, так и дизайн визиток и вывески для магазина.

Затраты и прибыль магазина

• Регистрация ООО — 5-15 тысяч, если регистрировать через бухгалтерскую фирму.
• Ежемесячные отчисления бухгалтерской фирме — 20-60 тысяч в месяц.
• Аренда помещения — 30-150 тысяч, в зависимости от расположения.
• Дизайн помещения, материалы отделки и мебелирование — от 150 тысяч, пределы устанавливаются только размером вложений.
• Кассовое оборудование — 50-150 тысяч за POS-терминал, 20-50 тысяч в месяц за обслуживание терминала.
• Зарплата сотруднику — от 20 тысяч.
• Установка видеонаблюдения — от 60 тысяч.

Прибыль магазина рассматривать не имеет смысла. Всё зависит как от вложений в рекламу, так и от ваших действий. Большинство подобных магазинов не имеют большой прибыли, но если сделать несколько магазинов — сеть, — то и прибыль будет уже существенная.

Резюме

Открывать магазин детской одежды трудно, долго, но перспективно. Одежда нужна всегда, и магазин всегда найдет своих покупателей.

Этот пример бизнес плана производства детской одежды позволит рассмотреть все нюансы и тонкости отрасли. Рынок вещей для детей является более стабильным и прибыльным, чем аналогичные отрасли для взрослых. Это обусловлено тем, что родители всегда стараются обеспечить ребенка лучшим, а кроме этого дети постоянно растут и требуют обновления гардероба.

Рентабельность этого вида предпринимательской деятельности выше, чем изготовление одежды для взрослых, так как затраты материала в разы меньше, а цены практически одинаковые. Такая ситуация объясняет высокий уровень конкуренции в сегменте, которая поддерживается большим количеством игроков, работающих под зарубежными брендами, но по сути перепродающих одежду, изготовленную в Китае. Если вы решили пополнить ряды отечественных производителей, надо понимать, какие сложности и проблемы могут возникнуть при реализации проекта.

Ключевые особенности бизнес-плана по производству и пошиву детской одежды

Бизнес план – основной инструмент планирования производства детской одежды

Перед началом реализации надо осуществить множество мероприятий по подготовке, которые часто пересекаются и зависят друг от друга, требуют определенных навыков, расчетов и ресурсов. Чтобы не запутаться во всем многообразии задач и действий, нужно структурировать процесс и сформулировать конкретный план мероприятий по достижению цели. Это можно сделать при помощи , который послужит инструментом анализа и основанием для принятия решений.

В нем будут рассмотрены все этапы по старту предпринимательского проекта, начиная с описания сферы деятельности и заканчивая разделом с полным набором финансовых и экономических показателей. Эта часть крайне важна, так как окупаемость проекта и планируемые прибыли инвесторы определяют только на основании конкретных цифр и расчетов.

Описание

Файлы

Суть и этапы реализации проекта

Предметом проектирования будет деятельность предприятия по пошиву детской одежды, рассчитанная на ассортиментный охват всех возрастов – от младенцев до подростков. Важно предусмотреть и виды выпускаемой одежды – спортивная, школьная, праздничная, летняя и зимняя. Предприятие потребует наличия площадей и оборудования, доступа к рынку тканей и материалов, соответствующего лицензирования и качественной маркетинговой политики.

Основной сегмент потребления – это семьи с одним или более детей, относящиеся к среднему социальному классу, которые обеспечивают до 90% сбыта.

Основные этапы технологического и коммерческого цикла:

• закупка тканей, пуговиц, ниток и прочих материалов;
• создание эскизов и моделей;
• изготовление предметов детского гардероба;
• реализация готовой продукции.

Каждый этап реализации этого цикла очень важен в рамках общего исполнения бизнес плана пошива детской одежды .

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска производства и пошива детской одежды

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.1. Объем рынка

3.2. Динамика рынка

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.2. Процессы

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж разработки производства и пошива детской одежды

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.6. Отчеты

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестионный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски цеха по производству и пошиву детской одежды

7 – Выводы

Бизнес-план цеха по производству и пошиву детской одежды предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта»

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Тарифы

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план запуска швейного производства (цеха) по пошиву своей линии одежды

С партнером решили взять кредит, что бы расширить цех по производству одежды. Одним из требований Сбербанка был бизнес-план, составленный по их стандарту. Изучив несколько предложений в интернете, остановились на команде План-Про. Качество их работ, выложенных на сайте нас устроило и понравилась цена готового решения, которая была сильно ниже рынка. В результате Сбербанк одобрил нашу заявку, и после доработки бизнес-плана силами консультантов, мы получили финансирование в размере 35 миллионов рублей. Благодарим за работу «под ключ»!

Мария Минина, г. Москва

Отзыв на бизнес-план открытия швейного ателье по пошиву одежды

Нашей первоочередной целью было получить финансирование на запуск швейного ателье. Необходимо было привлечь инвесторов, и для этого потребовался проработанный бизнес-план. В результате совместной работы над финансовой моделью и бизнес-планом пошива одежды мы смогли получить инвестирование в 20 млн. рублей. Благодарим за то, что терпеливо учитывали все пожелания и требования инвестора.

Светлана Мишутина, Директор по развитию

Отзыв на бизнес-план производства и пошива постельного белья

Для запуска нового направления и привлечения инвестиций нам необходим был бизнес-план производства постельного белья. Мы решили не заказывать проект, а купить готовое решение и скорректировать его под себя. В итоге остановились на компании План-Про по трем причинам: первая – стоимость бизнес-плана сильно меньше аналогов, вторая – вместе с бизнес-планом пошива постельного белья идет и финансовая модель, третья – красивое и стильное оформление. В итоге мы получили документ, которым удобно пользоваться, все расчёты обоснованы, в формулы можно подставлять любые числа. Как итог: остались довольны результатом.

Руслан Королёв, директор ОАО «Laura», г. Архангельск

Старт бизнес планирования производства детской одежды

Составление проекта начинается с введения – резюме, в котором изложена суть плана, информация о его разработчике, стратегические цели и предмет приложения усилий.

Предмет проектирования

Выход на рынок новой компании по пошиву детской одежды , производящей полный ассортимент предметов гардероба для отечественного рынка. Объем производства – до ХХХ вещей в месяц.

Содержательная часть бизнес плана пошива детской одежды

В основе любого экономического документа лежат два требования – его структурность и объективность. Под структурностью понимается четкое видение последовательности всех процессов и их взаимосвязей. Именно соблюдение правильной структуры этапов позволит оперативно и качественно реализовать проект.

Типовой бизнес план пошива детской одежды может содержать следующие разделы:

• общие показатели целевого рынка;
• разработка требований к продукции, основанных на поведении потребителей;
• требования к помещениям и технологической линии компании;
• инвестиционный бюджет;
• расчет операционных затрат и объемы выручки от продаж;
• вопросы обеспечения трудовыми ресурсами;
• маркетинг и дистрибуция;
• окупаемость и рентабельность компании.

Конъюнктура целевого рынка

Без проведения исследования рыночной среды невозможно грамотное планирование нового вида деятельности. Только оно является основанием для оформления каких — либо выводов и характеристик, повышающих успешность и конкурентоспособность компании и ее продуктов на рынке и в глазах потребителей.

В процессе работы над бизнес планом производства детской одежды выделим важные факторы успешности компании и ее торговой марки:

• натуральные ткани, не приводящие к аллергии и раздражениям;
• яркий, интересный и модный дизайн коллекций для всех возрастов;
• исключительное качество пошива, обеспеченное современным оборудованием;
• цена ниже известных иностранных брендов;
• близость к потребителю – собственные фирменные магазины и представительства в крупных торговых центрах.

Еще одним примером производства с этой сфере, товар которого будет всегда востребован рынком, является трикотаж. Запустить это направление вам поможет , которые содержит всю существенную информацию о проекте.

Что необходимо реализовать на старте бизнес плана пошива детской одежды

Любой предприниматель стремится быстрее открыть свое дело, чтоб сократить сроки получения прибыли. Чтобы это обеспечить, надо заранее продумать все административные и организационные моменты процесса. Для этого в бизнес плане производства детской одежды выделяются обязательные для исполнения мероприятия:

1. Выберите юридическую форму вашей компании и зарегистрируйте ее в надлежащем порядке. Встаньте на налоговый учет и откройте расчетный счет в банковской организации.
2. Определитесь с регионом производства, учитывая близость поставщиков сырья и сегментов максимального спроса и потребления продукции в стране.
3. Составьте список поставщиков материалов и оборудования, оцените стоимость и особенности монтажа.
4. Рассчитайте штатную численность и определите области и способы поиска сотрудников.

Объем требуемых инвестиций

Проект интересный, учитывая выбранный сегмент рынка и общую его стоимость. Однако это не основной фактор для потенциального инвестора. Ему важны показатели рентабельности и окупаемости, характеризующие возможный эффект от вложений. Для объективной оценки экономики проекта, скачайте на нашем сайте образец бизнес-плана пошива детской одежды , с расчетом значимых финансово – экономических показателей. И тогда процесс поиска инвестиций и заинтересованных владельцев капитала пройдет быстрее.

Направления инвестирования:

• строительство или ремонт помещений и цехов для размещения предприятия – ХХХ руб.;
• закупка и наладка линии для пошива детской одежды – ХХХ руб.;
• формирования запасов материалов и компонентов – ХХХ руб.;
• затраты на найм и обучение работников– ХХХ руб.;
• автомобильный парк – ХХХ руб.;
• услуги маркетологов для поддержки старта продаж и популяризации бренда– ХХХ руб.;
• фонд непредвиденных и форс – мажорных затрат – ХХХ руб.

Итак, чтобы запустить компанию, нам потребуется ХХХ руб. начального капитала

Производство детской одежды — технология

Суть и схема организации процесса таковы:

• разработка дизайна коллекции;
• изготовление макетов и выкроек;
• подготовка ткани и аксессуаров;
• кройка и шитье;
• проверка качества;
• упаковка и отправка в магазин.

Для организации технологического процесса, в бизнес план пошива одежды закладывается необходимое оборудование:

• инструменты дизайнера – ПК и программное обеспечение;
• оборудование для подготовки тканей к обработке;
• закроечное оборудование и резчики;
• парогенераторы;
• пуговичные машины;
• несколько видов швейных машин;
• коробки и стеллажи для сортировки элементов изготавливаемых предметов гардероба;
• линия упаковки;
• стенды для испытаний качества.

Обоснование экономического эффекта

Текущие расходы в бизнес плане пошива детской одежды

Любое предприятие требует финансовой поддержки основной деятельности. Статьи этих затрат фиксируются в и используются для дальнейшего обоснования эффективности проекта.

Операционные расходы в рамках проекта:

• аренда зданий и сооружений, земли для размещения предприятия — ХХХ руб.;
• закупка ткани, аксессуаров и элементов оформления предметов гардероба – ХХХ руб.;
• содержание и профилактика технологической линии и ее элементов – ХХХ руб.;
• расходы в рамках коммерческой деятельности и рекламная составляющая затрат – ХХХ руб.;
• фонд оплаты труда и отчисления с него – ХХХ руб.;
• уплата налогов и сборов – ХХХ руб.
• остальные операционные расходы компании – ХХХ р.

Итого, предприятие потребует ХХХ руб. в месяц для нормального функционирования.

Планирование доходов и прибыли от продаж

Продажи регулируются и позволяют влиять на доходность компании, и это проще, чем управлять расходами, которые нельзя снижать бесконечно. На доходность влияют условия внешней и внутренней среды компании, а также в целом объем и структура продаж. Бизнес план производства детской одежды должен содержать основные критерии, формирующие доходность и ассортиментную политику компании, с целью определения оптимального сочетания факторов и получения прибыли.

Внешние и внутренние условия деятельности:

• соответствие ассортимента сезонным трендам и спросу;
• яркий и современный дизайн;
• качество пошива и безопасность используемых материалов;
• полный ассортимент для любого пола и возраста;
• стоимость готовых изделий ниже аналогов иностранных производителей.

Ассортимент и структура продаж:

1. Мальчики– ХХХ руб.

• 0-3 года – ХХХ руб.;
• 4-7 лет– ХХХ руб.;
• 8-15 лет– ХХХ руб.

1. Девочки – ХХХ руб.

• 0-3 года – ХХХ руб.;
• 4-7 лет– ХХХ руб.;
• 8-15 лет– ХХХ руб.

Размер выручки от продаж планируется на уровне ХХХ руб.

Требования к штату в рамках бизнес плана производства детской одежды

Изделия для детей предполагают большое количество мелких деталей и тонких этапов обработки. Для обеспечения необходимого качества важно подобрать персонал, способный к монотонной и кропотливой работе с высоким уровнем требований к готовым изделиям.

Для запуска производства в бизнес плане пошива детской одежды закладываются основные характеристики кадрового состава предприятия:

• директор – ХХХ руб.;
• коммерческий директор – 2 чел. – ХХХ руб.;
• главный технолог – ХХХ руб.;
• дизайнер коллекций – ХХХ руб.;
• бухгалтерия – 6 чел. – ХХХ руб.;
• служба управления персоналом – 6 чел. – ХХХ руб.;
• руководители направлений и линий – 3 чел. – ХХХ руб.;
• рабочие– 20 чел. – ХХХ руб.;
• коммерческая служба – 6 чел. – ХХХ руб.

Срок окупаемости компании

Срок окупаемости компании составит от 3-х до 5-ти лет, в зависимости от темпов роста и ежемесячных финансовых результатов. показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.

Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.

Отчет о движении денежных средств - важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Полезность профессионально составленного бизнес плана

Масштабная экспансия импортных марок и ценовой демпинг значительно повышают требования к составлению и описанию проекта. Его реализация должна стать залогом формирования конкурентных преимуществ и достижения стратегических целей, сформулированных предпринимателем и принятых инвесторами.

Если вы хотите добиться запланированных результатов, скачайте на нашем сайте готовый бизнес план пошива детской одежды, соответствующий структуре проекта и содержащий основные финансовые расчет и показатели. В качестве альтернативы, закажите индивидуальный бизнес-план «под ключ», полностью учитывающий специфику отрасли. Это позволит вам окупить затраты, рассчитаться с инвесторами и получить готовый и прибыльный собственный бизнес.

Производство и пошив детской одежды определяется высокой скоростью оборота товаров, постоянный спросом и достойной прибыльностью, в случае грамотной его организации. И профессиональный бизнес план будет способствовать этому.